miércoles, 30 de septiembre de 2015

CONTABILIDAD AREA III PRACTICA 5

Hola!
Imprimir práctica V, el viernes la iniciamos


Operaciones realizadas durante el mes de Enero: 

1. Compra mercancía por $3,000.00, más IVA que liquida con la firma de varios pagarés a su cargo. 
2. Compra mercancía por $2,500.00 más IVA que se pagaron con cheque. 
3. Se paga a un proveedor $1,000.00 con cheque. 
4. Venta de mercancía por $1,200.00 más IVA en efectivo, siendo su costo $500.00 
5. Venta de mercancía por $4,000.00 más IVA a crédito, siendo su costo $1,800.00 
6. Venta de mercancía por $13,000.00 más IVA, recibiendo pagarés por cobrar. El costo de la venta es de $5,000.00 
7. Adquiere una camioneta para el reparto de sus mercancías en $13,000.00 más IVA, que paga con la firma de varios documentos a su cargo. 
8. Compra mercancía por $4,000.00 más IVA a crédito. 
9. Liquida en efectivo el servicio de energía eléctrica, que asciende a $400.00 más IVA, de los cuales 80% corresponden a la tienda y la diferencia a las oficinas. 
10.Cobra $400.00 a sus clientes en efectivo, concediéndoles un descuento por pronto pago de $20.00 
11.Adquiere CETES por $1,000.00 en efectivo, con el objeto de invertir temporalmente sus excedentes de recursos. 
12.Adquiere un terreno en $6,000.00 recibiendo crédito del vendedor. 
13.Compra mobiliario y equipo de oficina por $1,000.00 más IVA, que liquida con cheque. 
14.Obtiene cobros de sus clientes por la cantidad de $2,000.00 que deposita en su cuenta bancaria. 
15.Contrata un local para instalar parte de la tienda, pagando anticipadamente la cantidad de $1,500.00 con cheque que cubre 3 meses de renta. 
16.Presta $1,000.00 en efectivo a uno de sus empleados, a 3 meses, cobrándole intereses anticipados de $20.00 
17.Paga $500.00 a un proveedor con cheque, obteniendo un descuento por pronto pago de $10.00 
18.Contrata seguro contra riesgos, cuya prima anual asciende a $1,200.00 la cual se debe. 
19.Paga diversos servicios del equipo de reparto, como: afinación, bujías, aceite, etc. por $100.00 con un cheque. 
20.Depósito en el banco, la cantidad de $300.00 en efectivo como traspaso de la caja chica. 
21.Devuelve mercancías dañadas a sus proveedores, por un total de $200.00, mismos que le pagan devolviéndole un documento que había firmado. 
22.Vende mercancías por $6,000.00 más IVA en efectivo. Su costo era de $3,000.00 
23.El importe de la nómina de la empresa, fue de $2,500.00 de los cuales $1,600.00 pertenecen al área de ventas y $900.00 a la de administración. La empresa retuvo por concepto de cuotas del IMSS $300.00, por fondo de ahorro $150.00 y por ISPT $250.00. El neto $1,800.00 lo cubrió con cheque. 

CULTURA EMPRESARIAL 4o. 5o. 6o. PRIMERA ENTREGA EMPRESA

Hola!
Temas que deben contener su trabajo para el examen

4o.  ENGARGOLADO EN AZUL

1. Nombre de la empresa
2. Logotipo
3. Eslogan
4. Descripción de la empresa
5. Justificación
6. Propuesta de valor
7. Domicilio fiscal
8. Ubicación geográfica (croquis)
9. Plano de distribución del local
10. Boceto del producto
11. Nombre de los integrantes y grupo

5o.  ENGARGOLADO EN NEGRO

1. Nombre de la empresa
2. Logotipo
3. Eslogan
4. Descripción de la empresa
5. Representante legal
6. Domicilio fiscal
7. Ubicación geográfica (croquis)
8. Plano de distribución del local
9. Misión, visión
10. Objetivos: general, corto mediano y largo plazo
11. FODA
12. Boceto del producto
13. Nombre de los integrantes y grupo

6o.  ENGRAPADO SIN FOLDER

1. Nombre de la empresa
2. Logotipo
3. Eslogan
4. Descripción de la empresa
5. Representante legal
6. Domicilio fiscal
7. Ubicación geográfica (croquis)
8. Plano de distribución del local
9. Misión, visión
10. Objetivos: general, corto mediano y largo plazo
11. Boceto del producto
12. Nombre de los integrantes y grupo

domingo, 27 de septiembre de 2015

CONTABILIDAD AREA III - EXAMEN 1er BIMESTRE

Hola!
Aquí están las cuentas para el examen, imprimir sin hacer modificaciones. 

CUENTAS PAR EXAMEN
Caja
Proveedores
Bancos
Acreedores Diversos
Inversiones temporales
Préstamos bancarios
Clientes
Documentos por pagar
Documentos por cobrar
Dividendos por pagar
Deudores diversos
Impuestos por pagar
Almacén 
IVA por pagar
IVA por acreditar 
Hipotecas por pagar
Terrenos
Documentos por pagar
Edificios
Préstamos bancarios
Maquinaria
Obligaciones por pagar
Equipo de Transporte
Equipo de Reparto
Mobiliario y Equipo de Oficina
Rentas cobradas por anticipado
Equipo de Cómputo
Intereses cobrados por anticipado
Patentes y marcas
Anticipo de clientes
Crédito comercial
Capital Social
Gastos de Organización
Reservas de capital: legal, contingencias
Gastos de Instalación
Utilidades de Ejercicios Anteriores
Papelería y Útiles
Pérdidas de Ejercicios Anteriores
Primas de seguro pagadas por adelantado
Utilidad del Ejercicio
Intereses pagados por adelantado
Perdida del Ejercicio
Rentas pagadas por adelantado
Propaganda y Publicidad
Anticipo a Proveedores
Compras
Venta
Devoluciones s/ compra
Devoluciones s/ venta
Rebajas s/ venta
Descuentos s/ compra
Descuentos s/ venta
Gastos de compra
Productos financieros
Costo de ventas
Otros productos
Gastos de venta
Gastos de administración
Gastos Financieros
Otros gastos
Rebajas s/ compra

SUERTE EN EL EXAMEN!!!!


domingo, 20 de septiembre de 2015

CONTABILIDAD Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA

PRACTICA OPERACIONES

La empresa Zapico, S.A. cuenta con los siguientes derechos y obligaciones al 30 de abril:

Bancos
$100,000
Almacén
$300,000
Edificio
$160,000
Equipo de oficina
$40,000
Proveedores
$90,000
Documentos por pagar
$30,000
Capital social
$400,000
Utilidad del ejercicio
$80,000

Durante el mes de abril realizo las siguientes operaciones:
3 mayo.
1.  Obtuvo un préstamo de $120,000.00 otorgando el edificio como garantía.
 4 mayo.
2.     Se compró papelería por $2,000.00, que se queda a deber.
3.     Se renta uno de los locales propiedad de la empresa recibiendo 2 meses de renta adelantados a razón de $13,000.00 por mes, con cheque que se depositó en el banco.
10 mayo.
4.     Se adquirió un camión para el transporte del personal en $50,000.00, pagando $3,000.00 con cheque y firmando 4 documentos por el resto.
5.     Se pagan $5,000.00 con cheque por concepto de la hipoteca.
16 mayo.
6.     Se expide cheque por $1,000.00 para pago a los acreedores.
7.     El Sr. Morales (gerente de compras) solicita un préstamo por $3,000.00, el cual le será entregado el día 30 de mayo.
20 mayo.
8.     Se contrataron diversos anuncios para radio y televisión, liquidando con cheque solo el 25% de la deuda que importa $2,580.00 y el resto se queda a deber.
9.     La Cía. de Gas Natural instalará los medidores, para lo cual dejamos un depósito por $200.00 en efectivo.
30 mayo.
10.  Se expidió cheque para liquidar documentos por $2,000.00
11.  El Sr. Morales recibe su préstamo con un cheque. 

SIMUN 2016 (Solo para grupo de los sábados)

Hola Chicos!!!
 A qui esta la información que deben imprimir o guardar en sus dispositivos electrónicos, recuerden que vamos a empezar a trabajar con ella.

Moción de procedimiento

Sirve para modificar el sentido del debate y hacer uso de alguno de los elementos de discusión.
Todas las de este tipo tienen que ser secundadas y votadas por todo el comité.
Sólo se puede usar cuando el foro está abierto
*Para elegir el tema ___
Al hacer uso se menciona cuál tema deseará discutirse.
Sólo hay votos a favor y en contra, no hay abstenciones.
*Para abrir lista de oradores, con ___ tiempo
Cuando se solicita se indica el número de minutos y segundos con los cuales se harán los discursos. Sólo hay votos a favor y en contra, no hay abstenciones.
*Sesión extraordinaria de ___ preguntas.
Se piden el número de preguntas que los delegados deseen hacer. Usar como estrategia para ganar aliados. Se vota con abstenciones.
*Para cerrar sesión
Sólo está en orden cuando la mesa lo recomienda
*Para cerrar el debate
Se pide cuando ya se terminó la resolución y se puede pasar a votar. Si se desean hacer cambios ya no hay manera.

Moción de orden

Se usa para que un delegado indique un error respecto al procedimiento del protocolo del flujo de debate, si bien la Mesa estimará si es procedente o no, declarando en orden o fuera de él sobre lo observado.
Se puede pedir en cualquier momento.
No existe punto de orden sobre un punto de orden.
*El delegado ___ está haciendo mal uso del Foro
Si X delegado está siendo descortés, grosero o inapropiado en sesión.
*El delegado ___ no está hablando en tercera persona
Si X delegado no está haciendo uso incorrecto de la manera ante la cual uno se dirige al foro. Usar con discreción.
*Para indicar ___ error de la Mesa
Se solicita cuando la dirección del debate tiene algún error. Señalar con la mayor claridad posible el error.

Moción de privilegio personal

Será utilizado cuando un delegado requiera hacer notar una circunstancia que le impide desarrollarse adecuadamente pero que no tenga relación con el protocolo del flujo de debate
Se puede pedir en cualquier momento.
Se recomienda discreción al usarlo e incluso, si no es una cuestión urgente, hacer saber a la Mesa la petición por medio de una nota diplomática.
*Para pedir que ___ delegado hable más fuerte
Interrumpir en el momento. Ser cuidadoso.
*Para pedir un breve preámbulo.
Durante la sesión extraordinaria de preguntas se puede pedir espacio para dar una explicación rápida antes de cuestionar. Al momento.
*Cualquier otra cosa
Mediante nota diplomática

Moción de duda parlamentaria

Se utiliza para preguntar el uso o el orden correcto del protocolo del flujo de debate.
Sólo se puede usar cuando el foro está abierto

sábado, 12 de septiembre de 2015

CULTURA EMPRESARIAL

Todo listo para la Semana Nacional del Emprendedor

El Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem) se reporta listo para recibir a los más de 53 mil visitantes diarios que acudirán a la Semana Nacional del Emprendedor, a realizarse del 5 al 10 de octubre en Expo Bancomer Santa F​e​. Esta edición el evento contará con 11 ecosistemas, con los cuales se pretende apoyar a todo aquél que tenga una idea de negocios para que pueda materializarla o a identificar cuáles son los puntos a reforzar de aquellos proyectos que ya están operando.
Como cada año, este evento será gratuito. Pero, además, quien no pueda asistir podrá seguirlo de manera virtual a través de la página web del evento que donde se conectarán más de 500 puntos, que transmitirán de manera simultánea todo lo que pase en el evento vía streaming. Con esta medida se pretende conseguir un récord Guinness y se prevén más de 500 mil visitas diarias.
Para ​formar parte de la tercera edición de la Semana Nacional del Emprendedor los interesados deben inscribirse en la página. Ahí​ deberán llenar un perfil y de acuerdo con la información proporcionada, se ​tmostrará la oferta de contenidos que más se adecue a ​sus necesidades. De esta manera los participantes podrá​n conocer qué ecosistema, curso, taller o conferencia magistral ​les será de mayor utilidad.
A continuación te presentamos el contenido de cada uno de los ecosistemas que se instalarán en este evento​. Estos constituyen la parte medular del evento y son grandes manantiales de oportunidad para que te conviertas en un emprendedor exitoso. ¡Analiza su oferta y visítalos!
​​Alto Impacto-Oportunidades para las empresas que están cambiando el mundo
¿Tu empresa genera productos, servicios o modelos que resuelven problemáticas actuales para hacer de este mundo un lugar mejor? Entonces, el ecosistema de Alto Impacto es para ti. Aquí encontrarás las herramientas e iniciativas necesarias para potenciar tus habilidades y vincularte con expertos que desarrollan prácticas de impacto social, ambiental, tendencias en las industrias creativas, tecnologías de la información y comercio electrónico.
​​Semillero ​e​mprendedor- Dale vida a tu idea
Es un ecosistema dirigido a niños, adolescentes y adultos, que está lleno de dinámicas, juegos y actividades didácticas para detectar al empresario que todos llevamos dentro. Los entrenadores empresariales te ayudarán a encauzar tus vocaciones productivas con prácticas que te permitirán desarrollar tus habilidades gerenciales. Genera aquí la gran idea que te llevará al éxito  empresarial o elabora tu modelo de negocios.
​​Cultura ​f​inanciera- Explora tus opciones de crédito o capital
Aquí se reúnen todas las instituciones financieras: banca comercial, de desarrollo, intermediarios financieros, fondos de capital y de fomento. Este ecosistema está acondicionado para brindarte el mejor servicio y atención. Consulta lo que debes llevar en tu portafolio para obtener acceso a un financiamiento.
​​Justicia ​c​otidiana para ​emprendedores-El Inadem te procura
Alguien que emprende es aquél que se aventura, que va por nuevos retos y no duda, por lo que este ecosistema funcionará como agente de colaboración para apoyarte a superar los obstáculos en el camino hacia la meta. Aquí recibirás un diagnóstico personalizado en materia de transparencia, equidad y legalidad y te vincularás con algún órgano  gubernamental, jurisdiccional o regulatorio para encontrar las soluciones adecuadas.
​​Aldea ​r​egional-Impulso al desarrollo sectorial y regional
Sin importar si eres una micro, pequeña o mediana empresa, un gran corporativo o una institución pública, privada o del gobierno estatal, aquí podrás conocer los núcleos, las políticas públicas y los grandes jugadores empresariales propios del lugar donde actualmente se ubica tu negocio. También puedes formar parte del Desarrollo Regional de México, convirtiéndote en proveedor de grandes empresas nacionales y transnacionales. ¡Visítalo  y pasa de tener un negocio con cobertura local a convertirte en una empresa de expansión regional!
​​Fábrica de ​e​mpresas-Una guía para tu negocio
Encuentra todo lo que debes saber sobre simuladores de negocios, asesoría en trámites o permisos, régimen fiscal, análisis de habilidades financieras, formalización de la empresa y mucho más. Consulta el Kit de Supervivencia para tener lista la documentación requerida.
​​i-innovación-Tu creatividad se hace realidad
Lleva tu imaginación a su máximo potencial y navega de la mano de los especialistas en tecnología, diseño y otros procesos innovadores, que le darán la apariencia más atractiva a tu concepto de negocio. Aquí se fusionan la novedad y la modernidad para crear, paso a paso, el prototipo que deseas y así plasmarlo en un modelo de negocio rentable. Conoce y aprovecha lo más avanzado en innovación, como las comunidades de inventores, investigadores y emprendedores de Maker Space, las impresoras 3D, los Fab Labs (Fabrication Laboratories) y otros prototipos novedosos que existen en México para las necesidades de la pequeña o mediana empresa.
​​MiPymes en Movimiento-Tu oportunidad para crecer
¡Mete segunda para crecer, fortalecer y desarrollar tu empresa o negocio! Mediante consultores empresariales de larga carrera, el Inadem te revela la fórmula que los negocios necesitan para llevar su capacidad al máximo. Aquí te equiparán con toda la tecnología de punta para ir más rápido, así como de softwares especializados, hardware, internet, nuevas aplicaciones y lo último en vanguardia empresarial. Adicionalmente podrás encontrar las diversas marcas de franquicias y micro franquicias.
​​Red de ​a​poyo al ​emprendedor-Encuentra un camino de soluciones
Si eres un nuevo emprendedor o un empresario que quiere mejorar las actividades de su negocio únete a la red y conoce la oferta de programas para emprender o crecer. Aquí recibirás también un diagnóstico completo de tu perfil como emprendedor o de tu empresa. Como emprendedor, podrás obtener acceso a financiamiento, capacitación, gestión con incubadoras y contenidos especializados. Si ya diriges tu empresa, puedes tener acceso a beneficios como gestiones fiscales, descuentos en herramientas, contactos empresariales y financiamiento empresarial.
​​Escalamiento ​s​cale ​u​p-Incubar, acelerar y escalar. Todo en un mismo lugar
¿Sientes que el crecimiento de tu empresa va lento pero tiene mucho potencial para desarrollarse? Acércate a este ecosistema y conoce las ventajas de conectarte con las aceleradoras e incubadoras de alto impacto, para apresurar tu crecimiento en corto plazo.
​​Startup sin ​f​ronteras-La ruta más corta para que emprendas sin límites
Compara, intercambia y aprovecha las alianzas que te trae el Inadem en beneficio del crecimiento de empresa o idea de negocio. América Latina, Europa y Asia, así como algunos organismos internacionales dedicados al emprendimiento estarán aquí para darte a conocer sus exitosos planes y programas de negocios, compartir contigo su experiencia y así integrarte a su ecosistema para que te decidas a emprender con cobertura global. México estará en la mira de todos los países del mundo para ser apreciado como una sólida plataforma de negocios exitosos y así iniciar la gran Red Internacional de Emprendimiento.

domingo, 6 de septiembre de 2015

CULTURA EMPRESARIAL

Cómo tomar mejores decisiones


Un buen líder no es el que nunca se equivoca, sino el que sabe asumir una posición respecto a los asuntos de su organización. Si eres dueño de negocio –no importa si tu empresa es pequeña, mediana o grande–, recuerda que tomar una decisión es uno de los actos más poderosos para inspirar confianza en ti mismo. 
Sin embargo, muchos jefes se muestran renuentes respecto a este tema o prefieren dejarlo de lado, cuando en la práctica es fundamental. Por un lado, algunos prefieren no decidir, mientras que otros simplemente aplazan esta cuestión, la dejan en manos de otros colaboradores o bien, fingen no verla. Por lo que, si no tomas las decisiones clave en el momento correcto, no resultará muy inspirador para el resto de tu equipo.
En lugar de desperdiciar tus energías pensando qué hacer y qué omitir, aprende a evaluar las situaciones que se presenten y asume la responsabilidad cuando sea necesario. De esta manera, tus colaboradores te verán como un verdadero líder y también obtendrás mejores resultados en general. 
A continuación, te presentamos cinco tips para tomar decisiones rápidas y bien pensadas.
1. Deja de buscar la perfección. La mayoría de los grandes líderes prefiere que un proyecto o un reporte se entregue sólo al 80% unas cuantas horas antes del deadline (fecha límite) que completarlo en un 100% pero con un retraso de cinco minutos.
La moraleja es: no esperes a que todo esté perfecto. En vez de buscar lo imposible, aquellos que toman decisiones de manera eficiente tienden a brincar sin tener todas las respuestas y, una vez en el aire, confían en que serán capaces de construir sus alas mientras van descendiendo.
2. Sé independiente. Quienes son buenos resolviendo asuntos, tienden a rodearse de los mejores y más brillantes compañeros de trabajo. Asimismo, hacen preguntas directas. Por ejemplo, en una discusión con expertos sobre un tema determinado, ellos no preguntan: ¿qué debo hacer? En cambio, cuestionan: ¿ustedes qué piensan de esta situación? 
Esperar a que los comités o una gigantesca cadena de mando sea quien tome las decisiones puede llevar más tiempo del que se dispone. Por lo tanto, la recomendación es obtener tu información a partir de fuentes confiables para luego actuar con prontitud. 
3. Apaga tu cerebro. El entendimiento viene cuando menos te lo esperas. Es parecido a recordar repentinamente el nombre de un actor que creías que habías olvidado por completo. Lo mismo ocurre cuando estás tratando de tomar una decisión. 
Con sólo apagar tu mente por un rato o incluso cambiar y pensar en un dilema distinto, le darás a tu cerebro la oportunidad de localizar información que ya estaba almacenada en su base de datos y que aguardaba el momento de ser recuperada. 
4. No resuelvas un problema, decide. Una decisión puede resolver un conflicto, aunque considera que no todos los problemas pueden solucionarse con sólo tomar una decisión. Asumir una posición a menudo depende más de la intuición que del análisis. 
Por ejemplo, elegir un determinado vendedor requiere de examinar la información sobre su historial, referencias y hasta el costo de sus honorarios. No obstante, el punto decisivo a veces es visceral. En tu opinión, ¿cuál piensas que es la elección adecuada?
5. Reconoce tus errores. Si tus sentimientos te llevaron a equivocarte, corrige el error y haz de tripas corazón. No olvides que incluso tomando la determinación errónea, cosechas más respeto y lealtad cuando admites que has cometido un desacierto y lo resuelves, que cuando eres habitualmente indeciso.