GUÍA EXAMEN 4o BIMESTRE

CONTABILIDAD Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GUÍA EXAMEN 4º BIMESTRE

INSTRUCCIONES: Resolver la guía COMPLETA en hojas blancas a mano. ENTREGAR CON PORTADA Y ENGRAPADO EL DÍA DEL EXAMEN ANTES DE INICIARLO. SIN FOLDER

1.   Complete la siguiente tabla con la información que se solicita:

Nombre	Lo fundamental es	Se apoya en	Fundadores o principales representantes
Empírica
Científica
Clásica
Humano - Relacionista
Estructuralista
Humanó - Conductista
Decisional
De sistemas

2.   ¿Qué es el proceso administrativo?

3.   ¿Qué es planeación y que elementos lo integran?

4.   ¿Qué es organización y que elementos lo integran?

5.   ¿Qué es dirección y que elementos lo integran?

6.   ¿Qué es control y que elementos lo integran?

7.   ¿Qué es un área funcional?

8.   Mencione la importancia de las áreas funcionales.

9.   Describa las funciones de las siguientes áreas funcionales:

Mercadotecnia, Ventas, Producción, Finanzas, Recursos humanos, Sistemas

10. ¿Qué es una sociedad mercantil?

11. Describa las siguientes sociedades mercantiles, mencione 3 ejemplos por sociedad, ilustre con el logo:

  Sociedad en Nombre Colectivo

  Sociedad en Comandita Simple

  Sociedad en Comandita por Acciones

  Sociedad de Responsabilidad Limitada

  Sociedad Anónima

  Sociedad Cooperativa

12. ¿Qué son las actividades empresariales?

13. Describa las siguientes actividades empresariales, mencione 3 ejemplos por actividad, ilustre con el logo de la empresa: 

     Comerciales

     Industriales

     Agrícolas

     Ganaderas, 

     De pesca

     Silvícolas

14. ¿Qué es una obligación fiscal?

15. Describa los siguientes impuestos, mencione el porcentaje aplicable:

      Impuesto al Valor Agregado

      Impuesto al Activo

      Impuesto sobre la Renta

      Impuesto Especial sobre Producción y Servicios

16. ¿Qué es un título de crédito?

17. ¿Qué es un endoso?

18. Describa lo tipos de endoso que existe

19. ¿Qué es un pagaré?

20. ¿Cuáles son sus características? Artículo de la LGTOC. Elabore un pagaré con las características.

21. ¿Qué es un cheque?

22. ¿Cuáles son sus características? Artículo de la LGTOC

23. Describa los tipos de cheques. Elabore un cheque por cada tipo

24. ¿Qué es un TLC?

25. ¿Qué es la OMC?

26. ¿A qué se le llama arancel?

27. ¿Qué es el GATT?

28. ¿Qué es una zona de libre comercio?

29. ¿Qué es un área de libre comercio?

30. ¿Cuáles son los objetivos de un TLC?

31. ¿Cuáles son las ventajas del TLCAN?

32. Mencione los Tratados de Comercio que tiene México con el mundo. Mínimo 10

ORGANIGRAMAS

CLASIFICACION DE ORGANIGRAMA

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

POR SU NATURALEZA: 

A. MICROADMINISTRATIVOS: Corresponden a una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman.
B. MACROADMINISTRATIVOS: Involucran a más de una organización.
C. MESOADMINISTRATIVOS: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sector público, aunque también puede utilizarse en el sector privado.

POR SU FINALIDAD: 

A. INFORMATIVO: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas
B. ANALÍTICO: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de la misma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
C. FORMAL: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una organización, y cuenta con el instrumento escrito de su aprobación.

D. INFORMAL: Se considera como tal, cuando representando su modelo planificado no cuenta todavía con el instrumento escrito de su aprobación.


POR SU ÁMBITO: Este grupo se divide en dos tipos de organigramas: 

A. GENERALES: Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características. En el sector público pueden abarcar hasta el nivel de dirección general o su equivalente, en tanto que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de departamento u oficina.

B. ESPECÍFICOS: Muestran en forma particular la estructura de un área de la organización.


C. POR SU CONTENIDO: 
a. Integrales: Son representaciones gráficas de todas las unidades administrativas de una organización y sus relaciones de jerarquía o dependencia. Conviene anotar que los organigramas generales e integrales son equivalentes.

b. Funcionales: Incluyen las principales funciones que tienen asignadas, además de las unidades y sus interrelaciones. Este tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al personal y presentar a la organización en forma general.

c. De puestos, plazas y unidades: Indican las necesidades en cuanto a puestos y el número de plazas existentes o necesarias para cada unidad consignada. También se incluyen los nombres de las personas que ocupan las plazas.


D. POR SU PRESENTACIÓN O DISPOSICIÓN GRÁFICA:
a. Verticales: Presentan las unidades ramificadas de arriba abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los diferentes niveles jerárquicos en forma escalonada. Son los de uso más generalizado en la administración, por lo cual, los manuales de organización recomiendan su empleo.

b. Horizontales: Despliegan las unidades de izquierda a derecha y colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerárquicos se ordenan en forma de columnas, en tanto que las relaciones entre las unidades se ordenan por líneas dispuestas horizontalmente.

c. Mixtos: Este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación. Se recomienda utilizarlos en el caso de organizaciones con un gran número de unidades en la base.

d. De Bloque: Son una variante de los verticales y tienen la particularidad de integrar un mayor número de unidades en espacios más reducidos. Por su cobertura, permiten que aparezcan unidades ubicadas en los últimos niveles jerárquicos.

e. Circulares: En este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el último círculo, o sea el más extenso, indica el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se ubican sobre un mismo círculo, y las relaciones jerárquicas están indicadas por las líneas que unen las figuras.

GUÍA EXAMEN 3er BIMESTRE

CONTABILIDAD Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GUIA EXAMEN 3er BIMESTRE

INSTRUCCIONES: Resolver la guía COMPLETA en hojas blancas tamaño carta, a mano. 

ENTREGAR CON PORTADA Y ENGRAPADO EL DÍA DEL EXAMEN ANTES DE INICIARLO. SIN FOLDER

1. ¿Qué es la administración?

2. Describa las características de la administración

3. Describa cada una de las etapas de la evolución de la administración (Ilustrar cada etapa)

4. ¿Qué es la administración pública?

5. ¿A qué se le llama descentralización administrativa?

6. ¿Qué es la administración centralizada?

7. ¿A qué se le llaman órganos desconcentrados?

8. ¿Cómo se integra el gabinete presidencial? (mencione las secretarias de estado y el gabinete ampliado)

9. Describa todos los órganos que integran a la administración pública

10. Mencione 10 órganos descentralizados

11. Mencione 10 órganos paraestatales

12. ¿Qué es la cuenta pública?

13. Explique cada uno de los tomos (siete) en los que está dividida la cuenta pública

14. ¿Qué es la macroeconomía?

15. Elabora el diagrama que representa la economía abierta, representando todos los factores que intervienen

16. ¿Qué es una empresa?

17. Importancia de la empresa

18. Describa cada una de las clasificaciones de las empresas: (3 ejemplos por clasificación, ilustrar con el logo de la empresa)

• Tamaño

• Finalidad

• Actividad económica o giro

• Tecnología

• Régimen jurídico

19. ¿Qué es un organigrama?

20. Describa cada una de las 5 clasificaciones de los organigramas e ilustre con un ejemplo

GUIA EXAMEN 2o BIMESTRE

CONTABILIDAD Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GUÍA PARA EXAMEN DE 2o. BIMESTRE

INSTRUCCIONES: Resolver la guía COMPLETA en hojas de contabilidad a lápiz. Considerar los encabezados en cada uno de los documentos (Balanza de comprobación, Estado de resultados y Estado de Situación Financiera) ENTREGAR CON PORTADA Y ENGRAPADO EL DÍA DEL EXAMEN ANTES DE INICIARLO. SIN FOLDER

La empresa ZAPICO, S.A. inicia operaciones con los siguientes recursos el día 1 de octubre del 2019:

1.    Efectivo en bancos $1,576,000; Almacén $800,000; Equipo de oficina $250,000; el total de los activos es la aportación de los socios.

2.    Contrata anticipadamente la renta de un edificio, para instalar sus oficinas y tienda, pagando el importe de seis meses, por un total de $12,000, que cubre con cheque.

3.    Contrata el seguro para la protección de sus bienes por un año, costándole la prima $10,000 más IVA que paga con cheque.

4.    Retira del banco la cantidad de $5,500, que mantendrá en la caja de la empresa.

5.    Realiza diversas instalaciones y decoraciones del edificio por un total de $34,000 más IVA que paga firmando documentos a su cargo.

6.    Vende mercancías por un total de $13,000 más IVA en efectivo. El costo es de $8,200.

7.    Vende mercancías a crédito por $25,000, siendo su costo $11,100.

8.    Adquiere una camioneta para el reparto de sus mercancías por la cantidad de $126,000 más IVA, que paga: firmando documentos a su cargo. El IVA de la operación se paga en efectivo.

9.    Compra mercancías a crédito a sus proveedores por la cantidad de $45,000 más IVA.

10.  Liquida un pagaré a su cargo por $10,000 con un cheque.

11.  Por el contrato de arrendamiento realizado, el arrendador exige un depósito en garantía de $1,000 el que se le paga con cheque.

12.  Se deposita en el banco la cantidad de $1,300 en efectivo, por concepto de venta de aluminio.

13.  Se cobra a clientes la cantidad de $3,000 en efectivo.

14.  Se paga un documento de la camioneta adquirida por $1,800 con cheque.

15.  Se obtiene un préstamo bancario por la cantidad de $500,000, a 2 años, descontándonos intereses anticipados de $1,000, depositándose el resto en nuestra cuenta de cheques.

16.  Se paga con cheque diversos gastos del área de ventas como: Luz, teléfonos, sueldos, reparaciones, papelería, comisiones, etc. por la cantidad de $3,000 más el IVA.

17.  Se liquidan diversos gastos de administración por la cantidad de $2,500 más IVA, con cheque.

18.  Se liquida a un proveedor 10% de su adeudo con cheque.

19.  Se adquiere papelería diversa por $2,300 más IVA, para el consumo de la empresa, firmándose documentos a pagar a 30 días.

20.  Se pagan con cheque al periódico El Universal la cantidad de $1,000 más IVA, por la publicación de propaganda por 3 meses.

21.  Se liquida un documento por $1,500, más $50 de intereses moratorios. El pago se realizó en efectivo.

22.  Se concede un donativo a la Cruz Roja Mexicana por $500, en efectivo.

23.  Se prestan $1,000 a un empleado, en efectivo.

24.  Se reciben cobros de clientes por la cantidad de $2,000 en efectivo.

25.  Al banco que nos otorgó un préstamo a 2 años, se le cubre un pago en efectivo de $20,000.

26.  Se devenga el 1 mes de renta y corresponde el 50% administración y 50% ventas.

27.  Se devenga el 1 mes del seguro, correspondiendo 60% a ventas y el resto administración.

SE PIDE:

ü  Registra todas las operaciones en asientos de diario

ü  Registrar las operaciones en esquemas de mayor

ü  Elaborar la balanza de comprobación correspondiente

ü  Realizar los asientos de diario para la cancelación de las cuentas de resultados

ü  Realizar los pases a mayor correspondientes

ü  Elaborar la balanza de comprobación correspondiente

ü  Elaborar el Estado de Resultados correspondiente

ü  Elaborar el Estado de Situación Financiera 

GUÍA EXAMEN EXTRAORDINARIO PRIMER PERIODO 2019-20

GUÍA PARA EXAMEN EXTRAORDINARIO 
1er. Periodo 2019 - 20

CONTABILIDAD Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA

  

UNIDAD I. LA CONTABILIDAD

1. Origen y evolución.

2. Ámbito Laboral.

3. Ámbito Legal.

4. Conceptos fundamentales de contabilidad.

UNIDAD II. TALLER DE CONTABILIDAD

1. Estados financieros

A. Balance general o estado de Situación Financiera:

a) Reporte.

b) Cuenta.

B. Estado de pérdidas y ganancias o estado de resultados:

a) Reporte.

b) Cuenta.

2. Teoría de la partida doble: cargo abono.

3. Impuestos

a) I.S.R.

b) I.V.A.

4. Nómina.

PRÁCTICA:

I.              REGISTRE LAS OPERACIONES DE LA EMPRESA GRUPO MÉXICO:

Empresa de giro comercial, realizó las siguientes operaciones durante el mes:

2 mayo

1.    Se establece la reserva legal del 5% de la utilidad del ejercicio.

9 mayo

2.    Compró un edificio cuyo costo fue de $1,250,000, obteniendo un crédito hipotecario, dejando como garantía el mismo bien.

11 mayo

3.    Se realizó un contrato con el Ing. José Ramón González Cano para llevar acabo modificaciones al edificio, firmando un documento por $3,000.

4.    Vendió mercancía en efectivo por $54,000 más IVA. El costo de la mercancía vendida es de $12,000.

13 mayo

5.    Los socios acuerdan vender el terreno propiedad de la empresa, obteniendo la misma cantidad que se pagó por él. El importe se deposita en el banco.

6.    Se desea amueblar la nueva oficina para lo cual se adquieren muebles con valor de $30,000 más IVA, sumadoras por $ 5,000 más IVA, sistema de clima artificial $35,000 más IVA. Entregamos $2,000 con el cheque 3450 y el resto se documentó a 90 días.

7.    La empresa ganó por la venta de desperdició por $340.00

14 mayo

8.    Se compra mercancía por $20,000 más IVA de la cual se obtiene un crédito en cuenta corriente.

9.    Invertimos $30,000 en CETES a 28 días.

15 mayo

10.  El Sr. Emiliano Pérez (chofer) recibe un préstamo equivalente a 3 meses de sueldo a razón de $1,750 quincenales por el cual se entrega el cheque 3451.

11.  Se pagó con cheque la nómina de la 1ª. quincena por $145,000, distribuida de la siguiente manera: $85,000 correspondiente al departamento de ventas y la diferencia al departamento de administración.

12.  Se vende una camioneta de transporte de personal por ser insuficiente, recibiendo $16,000 en efectivo y 2 escritorios con valor de $850 c/u.

20 mayo

13.  Se cancela el contrato de renta de la bodega W y se deposita en el banco el importe dejado en garantía.

21 mayo

14.  Se compró una máquina registradora con un costo de $23,000 más IVA por la cual se obtuvo un crédito.

15.  Se vendió mercancía a crédito por $85,000 más IVA. El costo de la mercancía vendida es de $32,000.

22 mayo

16.  La Sra. Maricruz Rosales nos liquida 3 pagarés con un importe de $8,500 c/u con cheque el cual se deposita en el banco.

23 mayo

17.  Se compró papelería membretada para el consumo anual de la empresa por $900 más IVA en efectivo.

25 mayo

18.  Se compró mercancía firmando 2 pagarés por $33,800 y $66,200 más IVA.

27 mayo

19.  Se liquida un adeudo con acreedores entregando una motocicleta (equipo de reparto) propiedad de la empresa por $7,300.

20.  El Lic. Morales socio de nuestra empresa, retira su inversión que importe $80,000 y solicita se le entregue su cheque el día 15 de junio del 20XX.

SE PIDE:

Registra todas las operaciones en asientos de diario

Registrar las operaciones en esquemas de mayor

Elaborar la balanza de comprobación correspondiente

Realizar los asientos de diario para la cancelación de las cuentas de resultados

Realizar los pases a mayor correspondientes

Elaborar la balanza de comprobación correspondiente

Elaborar el Estado de Resultados correspondiente

Elaborar el Estado de Situación Financiera (cuenta y reporte)

UNIDAD III. ADMINISTRACIÓN

1. Administración:

a) Antecedentes históricos.

b) Características de la Administración.

2. Conceptos Fundamentales.

3. Clasificación.

a) Administración en el sector público.

b) Administración en el sector privado.

4. Administración en el Sector Público

a) Concepto de Administración Pública.

b) Clasificación de Administración Pública.

c) La Administración Central Federal.

d) Descentralización Administrativa.

e) Cuenta Pública.

f) Macroeconomía.

5. Administración en el Sector Privado

A. Clasificación de las empresas:

a) Por su capital.

b) Por su forma de constituirse.

c) Por el sector a que pertenecen.

d) Por su función.

e) Por su dimensión.

f) Empresas multinacionales.

B. Clasificación de organigramas.

C. Las escuelas administrativas.

D. El proceso administrativo.

a) Planeación.

b) Organización.

c) Dirección.

d) Control.

E. Áreas funcionales de las empresas:

a) producción

b) mercadotecnia

c) finanzas

d) recursos humanos.

F. La microeconomía.

UNIDAD IV. ACTIVIDADES EMPRESARIALES

1. Actividades empresariales.

a) El comercio.

b) Servicios.

c) Manufacturas.

2. Derechos y obligaciones del comerciante.

3. Sociedades mercantiles.

4. Títulos de crédito de uso común en el mercado.

5. Tratados internacionales de comercio.

UNIDAD V. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS PARA LA APERTURA, BAJA Y

FUNCIONAMIENTO DE UN NEGOCIO.

1. Trámites administrativos para dar de alta un ente económico.

a) Requisitos

b) Vigencia

c) Renovación.

2. Baja.

3. Fundamentos legales y reglamentarios.